DM Fagforening: Forpersonens lønstigning på 315.000 kroner før massefyringer rejser spørgsmål om prioriteter

DM Fagforening gennemførte i april en markant lønstigning til forpersonen på 315.000 kroner årligt, blot seks måneder før organisationen fyrede 20 medarbejdere på grund af økonomisk ubalance. Timingen og processen bag beslutningen rejser spørgsmål om ledelsesprioriteter i den danske fagbevægelse.

Tallene bag kontroversen

Hovedbestyrelsen besluttede i april at hæve forperson Janne Glerups honorar med 27 procent fra 1.170.000 til 1.485.000 kroner årligt. Stigningen på 315.000 kroner kom efter ni år uden justeringer og blev begrundet med et medlemsvækst på 55 procent siden 2016.

Nu, seks måneder senere, må organisationen reducere lønomkostningerne ved at afskedige 20 ansatte på tværs af organisationen på grund af det, direktør Allan Lyngsø Madsen kalder en "strukturel ubalance i foreningens økonomi."

Ekspert kritiserer timing og proces

Professor i økonomistyring ved Aalborg Universitet Per Nikolaj Bukh ser problematisk på både timing og proces:

"Det var under alle omstændigheder en rigtig god løn, der var i forvejen set i forhold til, hvad de fleste medlemmer tjener. Folk vil naturligt spørge: Hvorfor skal formanden pludselig have den her lønforhøjelse?"

Særligt kritisk er han over for, at honorarstigningen blev truffet på et lukket møde uden for hovedbestyrelsens offentlige mødekalender, og at medlemmerne aldrig blev informeret om den markante stigning.

Økonomisk analyse: Strukturelle udfordringer

Ifølge direktør Allan Lyngsø Madsen, der tiltrådte i august, viste budgettet for 2025 sig "alt for optimistisk." Han understreger, at honorarstigningen ikke er årsagen til nedskæringerne, men erkender timing-problemet.

Organisationens økonomiske udfordringer illustrerer bredere problemer i fagbevægelsen, hvor medlemsvækst ikke nødvendigvis sikrer finansiel stabilitet på grund af ændrede indtægtsstrukturer og stigende omkostninger.

Transparens og ledelsesansvar

Selvom honoraret ligger tilgængeligt på fagforeningens hjemmeside, blev den markante stigning aldrig kommunikeret klart til medlemmerne. Dette rejser spørgsmål om transparens i medlemsorganisationer, der lever af medlemmernes kontingenter.

Forperson Janne Gleerup, der tiltrådte ved årsskiftet, afviser at have haft indflydelse på honorarstigningen, men erkender situationens uheldige karakter: "Jeg er rigtig ked af hele situationen og kan sagtens forstå, at nogle kan få den opfattelse, når de ikke kender processen."

Læringer for organisationsledelse

Sagen illustrerer vigtigheden af at koordinere ledelsesbeslutninger med organisationens økonomiske virkelighed. Professor Bukh konkluderer: "Det tager sig virkelig dårligt ud, og der vil uden tvivl være medlemmer såvel som ansatte, som sidder tilbage med en oplevelse af, at det er upassende."

For fagbevægelsen som helhed understreger episoden behovet for bedre økonomisk styring og transparent kommunikation om ledelseskompensation, især når organisationer står over for strukturelle økonomiske udfordringer.