Danmarks næste vækstmotor: Etablerede scalers fordoblet siden 2013
Ny Deloitte-rapport afslører markant vækst i danske scaler-virksomheder og identificerer kritiske barrierer for fortsat udvikling. Antallet af etablerede scalers er næsten fordoblet siden 2013.

Danske vækstvirksomheder står over for nye muligheder og udfordringer ifølge ny Deloitte-rapport
En ny Deloitte-rapport afslører et markant vækstpotentiale i Danmarks etablerede scaler-virksomheder, med en næsten fordobling i antallet fra 175 i 2013 til 331 i 2022. Dette står i skarp kontrast til landets traditionelle fokus på startups og ældre virksomheder, hvor Danmarks økonomiske investeringer ofte har været rettet.
Aldrende giganter vs. nye vækstmotorer
Gennemsnitsalderen for Danmarks ti mest værdifulde børsnoterede selskaber er hele 98 år - markant højere end USA's 63 år. Dette understreger behovet for at identificere og støtte den næste generation af danske erhvervssucceser.
"Danmarks vækstdynamik skal ikke kun handle om start-ups. Det er på tide at rette fokus mod de etablerede scalers, som har potentialet til at blive vores næste globale superstjerner," udtaler Majbritt Skov, cheføkonom i Deloitte.
Fire kritiske vækstbarrierer
Analysen identificerer fire hovedudfordringer, der hæmmer væksten i disse virksomheder:
- Regulatoriske byrder
- Talent-mangel
- Kapitaltilførsel
- Professionalisering af ledelse
Særligt interessant er det, at disse virksomheder oplever samme regulatoriske krav som større koncerner, men med færre ressourcer til at håndtere dem. Dette minder om udfordringerne i sundhedssektorens moderniseringsproces, hvor regulering også spiller en central rolle.
Talentudfordringen kræver nye løsninger
Rapporten viser, at etablerede scalers er 2,5 gange mere tilbøjelige til at identificere talentmangel som en vækstbarriere sammenlignet med ikke-scalers. Dette problem forstærkes af internationale økonomiske udfordringer og høj beskatning.
Mads Højlund
Økonom og tidligere rådgiver i fintech-branchen. Specialiseret i dataanalyse og offentlig politik.
